问题：怎么才能每天都收到这种文章呢？？
答案:只需要点击图片上边的《足疗沐浴运营管理必备秘籍》即可
很多足疗店老板都有一个疑问：为什么我请的足疗师，很快就会辞职？
提到这个问题，老板们常常认为的就是钱，钱钱钱，足疗师辞职就是为了去别家挣更多的钱！那么请问，不挣钱的工作你做吗？不挣钱足疗师如何养活一家老小？
其实，因为挣钱少而辞职只是原因之一，决定足疗师去留的，还有以下这一系列重要因素。
足疗师辞职的真正原因
就是足疗师对老板的做派不满意，好多足疗师经常说的一句话就是：“我辞职的真正原因，就是受不了XXX的狗脾气，整天牛B哄哄的，还乱骂人。”
“我们家老板说，你一个打工的就不能说两句吗？说两句就得罪你了吗？我XX就是不怕得罪人。我就想说了，你TM不得罪人就不能工作了吗？”
很多老板在制定制度时只考虑自己的利益，很少考虑到足疗师的感受。
比如某足疗店的制度：每个月休二天，没有婚丧嫁娶等假期，请病假扣一天工资，请事假扣两天工资，批准的决定权在老板手里。
另外一个制度就是：客人退钟，要对足疗师进行处罚。
处罚足疗师能接受，但只要一罚款就容易有情绪。
就是足疗师感觉自己的工作待遇与贡献不成正比，干得多，拿的少。而且老板对此也装没看到，既没有物质奖励，也没有精神鼓励，更没有称赞，所以足疗师越干就越没劲。
虽说很多足疗师都来自农村，可是现在的日子，已经不像以前那样过得清苦。
如今90后、95后是足疗店的主流，很多人从小的生活环境非常安逸，所以如果吃不好、睡不好，他们就干不好。
要是员工宿舍离足疗店近一点，空调暖气足一点，网速能够快一点，生活可以方便点，谁都不舍得离开！
工作量不合理，工作时间太长，工作量又太大，经常性的加班加点导致身体吃不消。
根据调查，很多足疗师都不乐意加班，因为加班没有任何的加班费及补休制度。
工作与生活之间经常性的发生冲突，没有时间做自己喜欢的事情，常常是别人休息他们上班，别人下班他们还在上班...
到他们终于能够下班了，很多地方都关门了，没地方可去，享受不到正常的生活乐趣。
甚至有的老板更离谱，只要有人要做足疗，还把下了班的足疗师叫回去工作。
足疗师不喜欢在这里工作，是因为在这里得不到尊重。
很多人本来做这份工作，只是因为生活所迫，如果在足疗店里经常被人看不起，或经常被人呼呼喝喝指手划脚，就会产生辞职的念头。
就是足疗师对足疗行业的发展前途缺乏信心。在这个竞争激励的时代，一个足疗企业能生存多久，很难讲。
其实很多足疗企业有很好的规划，也有很好的前景，可是足疗师并不知道。
因此好的前景一定要及时与足疗师分享，让大家感觉在这里工作是有前途的。
当下足浴行业该何去何从？
4、人才缺失、扩张受限、风险太大 ?
如果你有以上问题，请继续往下看：
01组织管理五层次
战略
战术
组织
系统
操作
如何奏响业绩暴涨的乐章？
企业生死五线谱
商道即人道
经营企业等于经营人心
☆ 怎样驾驭人性？
☆ 怎样驾驭人心？
☆ 怎样驾驭人欲？
☆ 怎样驾驭思想？
☆ 怎样驾驭状态？
02实现管理六维度
境界
身份
信念价值观
能力
行为
环境
01组织管理五层次
战略
战术
组织
系统
操作
如何奏响业绩暴涨的乐章？
企业生死五线谱
商道即人道
经营企业等于经营人心
☆ 怎样驾驭人性？
☆ 怎样驾驭人心？
☆ 怎样驾驭人欲？
☆ 怎样驾驭思想？
☆ 怎样驾驭状态？
02实现管理六维度
境界
身份
信念价值观
能力
行为
环境
导读
阻碍你企业发展的重要问题？
1.为什么公司业绩总是提不上去？
2.为什么公司总是招不到好员工，留不住优秀员工？
3.为什么没有足够的人才储备？
4.为什么员工学习的积极性那么低迷？
5.为什么员工对你的忠诚程度不高？
......
现场内容展示
核心内容之二——企业经营管理五层次
道：战略——方向——老板
战略：梦想—目标—人才—营销—资本
你有梦吗？你有理想吗？你有目标吗？
有！！！
专心为了梦想而努力，为了目标而奋斗——信念
这些有梦的人，有目标的人，难道不应该成为——人才？他们是公司的代表，他们代表着公司，公司是你的翱翔的天空，公司是你奋斗的资本，难道还不够吗？
公司的创造者是谁？是谁给了你发展才能的平台？
术：战术——模式——CEO
战术：盈利模式——行业定位
盈利模式：分为单店盈利模式和连锁盈利模式
单店盈利模式：行业定位、客户定位、产品定位
连锁盈利模式：直营模式、加盟模式、合资模式、托管模式
势：组织——架构——高层
组织：组织架构——组织使命——组织目标——组织文化——组织制度——组织分配——组织清洗
法：系统——标准——中层
系统：建立系统——完善系统——优化系统
建立系统：1.工作分析系统
2.薪酬系统
3.绩效考核系统
......
器：操作——流程——基层
操作：1.岗位描述
2.岗位工作内容
3.岗位工作标准
商业模式—单店盈利模式—产品定位
最后，陈均老师给我们学员留下了课后作业：
《系统运营商道》老板、高管，必修、2018盛大开幕-----第33期火热报名中。。。。。。报名热线17666662878邱老师
老板的痛点
跟老板一起操心公司的人太少；
像老板一样操心公司的人太少；
老板认为应该操心的人没操心…
如何让下属把企业的事当成自己的事
如何引爆员工工作激情，让员工自动自发
如何自动快速提升店面客流量
企业的成功是员工、客户希望企业成功的结果
对内成就员工，对外成就客户，满足这两个条件，企业不想成功都难
足疗行业老板必修课程：
【系统运营商道】
自动化运营系统
运营之道：
@足疗店经营五大生死线〈考核店长和企业命脉把握，老板必知〉
@领导的七重境界〈店长能力刨析〉
@带团队的七大核心
@管人管思想…………
运营之术：
@产品定位
@薪酬设计
@技师提成设计16种方法…………
运营之法：
@造场
@业绩暴涨策略分享…………
一、战略突围
1.老板突围2.企业突围|3.客户突围
4.产品突围|5.商业模式突围|6.机制突围
二、团队引爆
1.造梦系统2.造梯系统|3.造神系统
4.pk系统|5.分钱系统|6.人才孵化系统
三、客户激活
1.产品系统|2.成交系统3.服务系统4.联盟系统……
《系统运营商道》4月16——18号
如果你的足浴，养生会所或者各行各业的店铺生意差企业业绩下滑，利润萎缩，客户难留，员工难管，人才流失，难招人，难留人，高管离职，外出单干，战略不亲，决策失误，转型困难，，，，，，想解决以上问题，
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