问题：怎样才能每天都收到这种文章呢？？
答案：只需点击箭头上边的《企业家学府》即可

不久前受邀去广西的一个造纸厂，发现每个工位旁都有堆积的纸制品，还有到处乱扔的废弃品，到了仓库里也是堆积如山的成品、半成品。

邀请我过去的老总还特别不好意思，一个劲的向我道歉，说在其太忙了，没时间管这些小细节，我只能笑笑不说话。

你会发现，其实这背后透露出来的问题，就是管理混乱。

乍一看，一个小细节的失误可能没太大影响，但长期以往，可能会让企业账目一塌糊涂，流程执行混乱，甚至让你破产。

比如杭州曾经有一家企业是生产模具的，就因为忽视了管理混乱中的一些小细节最后导致企业直接破产。

 

一开始，这家企业的老总只是发现工厂原料浪费严重，销售和管理成本趋高不下，觉得没法管。

 

谁知道越拖越严重，后来不及时交货率上升到了95%以上，质量投诉率更是高达100%。

 

而且一旦出现交期、质量问题，内部就相互推诿，销售责怪生产，生产怪采购，采购怪财务，到了最后整个企业都做不下去了，只能申请破产了。

 

这样的问题相信每一位企业家都会本能地想要避开，但到底怎样才能避开呢？

没有规矩，不成方圆。

如果管理制度上一片空白，亦或是管理漏洞频出，各种问题可能层出不穷，譬如：小到上演会议室争夺战、迟到早退现象蔚然成风，大到加薪制度匮乏引发集体跳槽、办公室物资损耗现象严重等等。

日复一日地恶性循环，最终创业者不但感到精疲力尽，还会惊讶地发现：企业业绩没有翻番，管理成本和经营成本等费用反倒是陡然蹿高，企业陷入了持续亏损的泥潭。

所以说，在问题没有出现之前，防微杜渐才是明智之举。当然，一味强化管理制度，也无异于给员工在脖颈上套绳索，扼杀员工的激情和创造力。在此问题上，创业者还需把握好一个度，可能精细化运营+开放式管理不失为松紧适度的好办法。

很多老板都舍不得分钱给员工，以为分钱给员工就是把自己的钱变少，其实这是错误的观念。钱一定是越分越多；当然有些老板也舍得分钱，但确实不懂得分钱，结果钱一分人心就散了。所以大家一定要去认真学习下如何正确合理的分钱方法。很多公司员工之所以不积极，业绩不好，主要是因为薪酬机制出了问题。如何解决分钱薪酬问题，学会分钱？
请走进2017年12月23日---26日在苏州举办的第80届《总裁商业思维》课程现场！一切机制给到你！让你彻底身心解放，业绩暴涨！
报名电话：1733591108潘老师
请放下手中的工作，认真的观看以下视频：
本课程为4天3夜《总裁商业思维》课程2017年12月23日-26日在苏州开课！抢票热线：13733591108潘老师
《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！

特别提醒：这仅是《总裁商业思维》课程现场视频的千分之一，想免费获取更多课程现场视频学习请加章华老师个人微信：扫描底下二维码 ，通过后回复“学习”，我将免费发送价值12800元的课程现场视频给你学习，只为成就有梦想并且想把事业做大的你！

一个老板都喜欢来的交流圈子

老板战略学府

 ID:lbzlxf88

  ▲长按二维码“识别”关注

关注后帮你实现业绩暴涨，员工自动自发，老板身心解放！