一、诚信原则

合伙赚钱，诚意当先，以诚相待。不要去管你的伙伴怎么对你！自己先做自己！

二、目标原则

求大同，存小异！小事随它去，大事不糊涂，看准共同的目标价值，把握大局观。

三、信任原则

合伙人最忌讳相互猜疑,要相信，不管任何时候。只有你的伙伴，能把利益的天平，放在你一边。

四、宽容原则

彼此之间的宽容理解才能使合伙走的更长。

五、吃亏原则

自己多吃点小亏，让对方多占便宜。要知道，没有绝对的公平合理。只有多为你的伙伴做奉献。

六、交往原则

己所不欲，勿施于人。把合伙人一直当真心朋友相处，不要把金钱当作合作关系的纽带。

七、公平原则

亲兄弟要明算帐，不要你好我好大家好，最后都是一些无原则纠纷。

八、谦虚原则

多看别人优点，少看别人缺点；相互学习,共同提高。

九、沟通原则

不打肚皮官司，有什么想法不要让其过夜，多沟通。

十、坚持原则

敢于坚持原则，用生命去捍卫共同制订的规则，并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁。

【最适合做合伙人的十类人】

1、彼此是谈得来的朋友。

2、有共同的人生价值观。

3、彼此能充分了解信任。

4、遇事彼此易沟通。

5、彼此有奉献牺牲精神。

6、彼此宽容大度。

7、志趣要能基本相投。

8、彼此能坚定支持对方。

9、彼此有一定专业背景。

10、有共同理想。

【四类绝对不能合伙的人】

1、不与私欲太重的人合作，因为他们看不见别人的付出，只在意自己的结果。

2、不与没有使命感的人合作，因为他们只以赚钱为目的。

3、不与没有人情味的人合作，因为在一起会不快乐。

4、不与负面消极的人合作，因为他们会吸干你的正能量。

您喜欢此篇文章，记得发到给好朋友哦！分享智慧，好运常伴您！

★如何应用系统思维梳理组织架构，优化商业系统，提升团队执行力？ 
★如何应用领袖思维描绘愿景，陈述使命，提升领导力，凝聚人心？ 
★如何设计合理的游戏规则，建立复制文化、明确晋升机制、考核方案？
★如何设计合理的薪酬分配方案，选人，育人、留人、快速壮大公司？
★如何驾驭人性，设计合理的利益分配机制，激活人才，激发员工动力？
如果你想解决以上问题，请立刻报名走进3月4-7日举办的第82届《总裁商业思维》课程现场！一切机制给到你！让你彻底身心解放，业绩暴涨！
请放下手中的工作，认真的观看以下视频：
《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！

特别提醒：这仅是《总裁商业思维》课程现场视频的千分之一，想免费获取更多课程现场视频学习请加微信：扫描底下二维码 ，通过后回复“学习”，我将免费发送价值12800元的部分课程现场视频给你学习，只为成就有梦想并且想把事业做大的你！
学习营销策略、股权激励方案、 招人 留人 育人、晋升机制、薪酬体系等。已有100万政商领袖，企业老板，职场精英都在关注。