Nike遭遇了大危机，股票也跌至每股6刀左右。为了扭转局势，总裁罗布·斯特拉瑟思谋再三，他决定赌一把--进军运动鞋市场，并重新定位公司经营策略。Nike别无选择，斯特拉救命稻草赌在了一个人的身上。斯特拉兴致勃勃地告诉乔丹，Nike将为他定制专属球鞋，来重新定义体育运动鞋业。但遗憾的是，这个蓝图并没有打动乔丹，因为这会儿乔丹是个十足的“Adidas”迷。这对于从北卡罗莱纳大学开始就穿Adidas打球的乔丹来说，Nike就像是主动上门推销自己不感兴趣的销售员一样。在当时比起Nike，乔丹自然是更希望跟Adidas签约。于是从Nike公司出来后，乔丹主动询问了Adidas能否提供相近的条件。Adidas没有给出任何答复，似乎他们并不想在美国篮球市场上有所作为，不愿意去冒任何风险。Nike应该感谢Adidas当时的不作为，否则今天的球鞋市场可能就只有一家独大了。无奈之下，乔丹只得放弃对Adidas的幻想，重新与Nike握手合作。没多久，NBA总裁斯特恩发表的规定“禁止球员穿联盟非规定颜色的球鞋打球”，估计他自己也没料到这道禁令能将AJ1推向顶峰，Nike这边则是非常愉快帮乔丹缴纳罚金，从1000刀一场涨到了后来的5000刀一场，并要求乔丹一直穿下去。1984年Nike的全球销售额是9亿多美金，到了1997年，乔丹冲击他的第五枚和第六枚总冠军戒指之前，Nike的销售额变成了91.9亿美金。2014年，Adidas丢掉了全美球鞋市场占有率第二的地位，被vf集团超越（Timberland、Vans，The North Face等品牌的母公司）。一时之间，领导阿迪14年的CEO赫伯特·海纳千夫所指。另一方面，侃爷2013年底结束与Nike的合作后，或许是不满分红，或许是不满设计被限，侃爷转身投到了其竞争对手Adidas的怀抱。对于陷入危机的Adidas而言，就如捡到了一件宝贝。顺理成章地，Adidas各种放权，生产线独立，设计独立，终于侃爷能够大展身手。Eric Liedtke & kanye west侃爷本身也比较神，2008 年初入球鞋设计领域，与Nike蜜月期产下了Air Yeezy，于是Yeezy系列由此诞生，虽然合作5年时间只推出2款Air Yeezy，但现在在resell市场被炒得风生水起。Adidas放权之后，侃爷不负众望地把“炒”发挥到了极致，除了自带球鞋点金手属性，造话题能力出众，更有卡戴珊庞大的5000多万粉丝助阵，一股凶猛到令人咂舌的消费力；120刀一件的白T恤都愿意买，更何况一双被众多明星开过光的球鞋。即使是饥饿营销，侃爷的三双球鞋仍带来了超过450万美元的销售额。而由Yeezy作为发动机，使得Adidas在2015年第三季度的净收入达到3.1亿欧元，相比去年同期的2.8亿欧元增长了10%。对于刚刚还处于经济危机的Adidas而言，打了一个漂亮的翻身仗。【Air Jordan 1 Retro “Banned” 】 到了2016年，Adidas和Nike之间仿佛约定一般，为30多年的恩怨做个总结，再继续前进。于是两家相互亮出了大杀器，一方不断以AJ复刻为杀器来勾起市场的情怀，一方则以现有的号召力来影响其拥簇者并逐渐蚕食曾市场。在屡试不爽的情况下，侃爷再次祭起了拿手的饥饿营销，这次的对象是350的复刻版，v2。不排除这是Adidas在AJ1禁穿发布之后的一场针锋相对，更多的是对侃爷能力的信任；一双面世不足2年的鞋子居然能带出复刻，照样引起万人空巷，只能说是奇迹。但至始至终Adidas与侃爷无法给予Yeezy更多的厚重感，人们争相购买的原动力只是在一股大潮里被带动起来的，仅此而已。如果Yeezy被视为是Adidas激起市场的深水炸弹，那至少在找到合适的下家之前，Adidas还是会对Yeezy呵护有加的。Air Jordan 1 Retro “Banned” 从2016年开始，Nike对AJ复刻就没停下来过，从二月的Air Jordan 4 Retro OG “White Cement”，到5月的Air Jordan 12 “Flu Game”，再到最新的Air Jordan 1 Rero Banned。Nike复刻的频率高到可怕，从侧面衡量，乔丹每年从Nike那能拿一个亿左右的代言费。作为经典鼻祖的复刻，Air Jordan 1 Retro “Banned”自然是万众瞩目，这双鞋更多的承载了一种精神力量。Nike把弄情怀的力度也是控制得极有分寸，但一味的复刻让人感觉有些江郎才尽。在乔丹之后，詹姆斯已经扛起了Nike运动鞋的大旗。在有如此丰厚的资源下，Nike似乎在用一种最省力的方法来抢占市场。也许Nike已经预见了AJ的终点，但粉丝永远不会。
